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在大灣區時尚產業版圖中，駱漢明是從紡織行業走出的領航者。二十餘年職業生涯裏，他深耕纖維研發、執掌全產業鏈矩陣，更以中歐時尚研究院的學習為契機拓寬視野，最終成為跨區域產業智庫推動者。這位中歐時尚研究院校友會會長、壹本時尚集團董事長，用專業與創新，在時尚與商業的經緯間織就精彩圖景。

從沉澱到創業，困惑中錨定學習方向

職業生涯初期，駱漢明加入珠海市威絲曼股份有限公司分公司，從面料檢測時對紗線細度的反複校准，到生產調度中對交貨周期的精准把控，基層工作讓他摸清了紡織行業“重生產、輕設計”的傳統邏輯，也培養出“以細節見全局”的商業敏感度。曆經多年深耕，他升任分公司總經理，卻在消費升級的浪潮中遭遇瓶頸：傳統代加工模式利潤空間持續壓縮，客戶對“個性化設計”“環保材料”的需求日益迫切，而自己對“如何搭建品牌化運營體系”卻缺乏系統認知。

駱漢明參加中歐時尚研究院主辦的時尚企業家論壇並致辭

2013年，駱漢明毅然創業，與合夥人攜手成立中山市聯興服飾有限公司。面對如何讓產品從「滿足需求」升級為「引領需求」的核心難題，他意識到，必須跳出行業慣性，到更專業的平臺系統學習——這一想法，讓他與中歐時尚研究院結下了不解之緣。

學習深造-學習帶給我的三大收獲

2015年，駱漢明進入中歐時尚研究院（原牛頓商學院）學習深造，先後完成時尚EMBA課程、中法時尚管理DBA課程、中英時尚管理DBA課程、中意時尚管理DBA課程。這段學習成為他時尚事業的轉折點，不僅填補了時尚產業頂層設計與全球化視野的短板，更讓運營思路從“經驗驅動”轉向 “專業引領”。

駱漢明修讀中歐時尚研究院117期中法時尚管理DBA班，在法國諾歐商學院巴黎校區畢業合影

課程知識：從“模糊感知”到“精准落地”的方法論

在中歐時尚研究院課堂上，通過系統化的專業課程與行業前沿方法教學，結合成熟時尚產業案例，讓他掌握等前沿方法；全球校友網絡則為他鏈接設計、供應鏈、跨境電商資源，他曾感慨：“時尚產業從不是跟風模仿，而是“以創新定義需求，超越傳統模式的局限”，這是中歐時尚研究院課程教給我的核心認知。”

思維轉變：從 “單點運營” 到 “生態布局” 的格局提升

依托在中歐研究院學習到的全局化思維，駱漢明學成後迅速推動企業戰略升級：將聯興服飾從單一加工生產模式，轉型為“設計 + 生產 + 市場” 一體化運營體系，引入專業趨勢預測系統、組建數據化市場團隊，通過全鏈路布局重塑企業競爭力，實現業績與行業影響力的雙重提升。

資源鏈接：從 “行業孤島” 到 “全球網絡” 的突破

中歐時尚研究院的全球校友網絡，為駱漢明打破了地域與行業的資源壁壘：借助中歐時尚研究院時尚EMBA/DBA課程搭建的人脈橋梁，他成功鏈接國際優質資源，依托校友間的不間斷地交流，第一時間獲取時尚產業的前沿動態、成功經驗，讓企業始終緊跟全球時尚產業節奏。

商業裂變-所學即所用，構建全產業鏈矩陣

2017年，駱漢明推動聯興服飾“裂變”成立子公司，以產業生態思維，實現專業化分工。2022年出任中山市壹本企業管理有限公司董事長後，他進一步構建覆蓋紡織上下遊的“企業矩陣”，四家控股公司各司其職、協同發展：

中山市四維紡織科技有限公司：以面料創新是核心競爭力為導向，研發的玉米纖維紗線契合環保時尚趨勢，獲高新技術企業、專精特新認證；

中山市形態服飾有限公司：以適體版型、先進技術設備、精細制作工藝和迅速生產能力為支撐，成為國際品牌信賴的毛料生產商，同獲高新技術企業稱號；

珠海橫琴瑾創實業科技有限公司：依托數據化市場分析，以跨境電商將產品銷往全球，實現中國制造的國際化突破。

“單一企業抗風險能力有限，協同的產業矩陣才能抓住機遇。” 駱漢明的這句話，正是對中歐時尚研究院“系統思維” 的實踐詮釋。

中歐時尚研究院給了我“看時尚世界的眼睛”，也希望更多從業者能通過學習拓寬邊界，在時尚與商業的交織中，找到屬於自己的發展之路。”

回顧生涯，駱漢明的每一步決策，都源於對時尚的熱愛與對專業的追求。“傳統行業不是夕陽產業，只要用創新激活，就能在時尚浪潮中立足。”

從職場新人到產業推動者，駱漢明用實踐證明：時尚商業的核心，是專業與熱愛的交織。未來，他將繼續以中歐時尚研究院校友會會長、大灣區時尚產業研究院院長身份鏈接更多校友資源、賦能更多校友企業，助力大灣區時尚產業織就更廣闊的圖景。

中歐時尚研究院校友會合影